中国化学工程第六建设有限公司-9游会


认清形势,坚定信心,力争“三个确保”目标实现
发布时间:2009-10-29    浏览次数:4512    来源:党群工作部
        金牛报捷,春风送暖。刚刚结束的公司2009年职代会暨工作会上喜讯频传:公司2008年新签合同额22.2亿元,完成主营业务收入16.35亿元……年初确定的各项经济指标均超额完成。这已是公司自2002年来连续第七个年头成功攀上公司发展史上又一个新的历史高点,为推动公司健康持续稳定发展奠定了坚实的基础。
        然而,翻过公司发展史上这一篇篇耀眼的“彩页”,我们也应清醒地认识到,目前国际金融危机给我们带来的冲击尚未完全显现,公司经济连续多年的快速积累,夯实了公司崛起的基础,也冲淡了一部分人感受危机的敏感度,我们必须对公司当前乃至今后一个时期内的发展环境有一个清醒的认识。正如王蜀闽总经理在职代会暨工作会上所指出的:“金融危机必然导致经济萎缩、投资减少,国内外建筑市场的竞争会更加激烈。”我们“必须增强发展的紧迫感和危机感,增强忧患意识,充分认识面临的困难和挑战,做好渡‘寒冬’的准备。”
        金牛奋蹄,时不我待。我们要珍惜公司目前的好势头,各单位要围绕公司“开源节流”工作主题,按照公司《关于沉着应对金融危机,切实加强内部管控,保障企业健康发展的通知》中的六项要求,把公司《关于应对金融危机、加强内部管理、防范经营风险的具体措施》落实到位,把解决本单位当前困难与长远发展结合起来,在保持经济平稳较快发展的同时,化严峻挑战为发展机遇,变市场压力为前进动力,努力营造有利于公司发展的良好氛围,为公司的持续健康发展争取更多更大的空间。
        金牛趟春,金秋在望。只要我们满怀信心闯难关,坚定不移促发展,扎扎实实开展项目管理年活动,在增加施工任务储备、提高项目管理水平、确保项目效益、提高企业的执行力和控制力、稳定人才队伍和维护企业稳定等方面做出成效,我们就能牢牢掌握市场发展的主导权,“确保公司各项经济指标的完成,确保职工的收入基本稳定,确保管理骨干队伍的基本稳定”的总体要求就一定能实现。
      一年之计在于春,让我们满怀信心拥抱新春。我们深信,牛年的中化六建经济依然牛气!一个虎虎生风的来年必将到来!
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