中国化学工程第六建设有限公司-9游会


公司要闻
2009年年中财务、审计会议召开
发布时间:2009-11-02    浏览次数:2649    来源:财务部
        总结经验,部署任务,学习法规,商讨问题,厉兵秣马应对上市,8月20—21日,公司在多媒体会议室召开了2009年年中财务、审计工作会议,公司总会计师刘燕,副总会计师张玉旗,公司财务部、审计室部分人员,基层单位财务主管参加了会议。
        会议传达了2009年集团公司会计工作会议及公司年中工作会议精神,总结了公司上半年财务工作,安排部署了下半年财务工作,通报了2008年审计情况和2009年上半年财务报表上报情况,学习了“部分业务会计核算统一事项、新修订的营业税暂行条例、个人所得税暂行条例、增值税暂行条例、重大事项上报规定、项目财务状况表月报制度”等条例和规定,与会人员在学习的同时热烈地讨论了安全生产费用、分包营业税金等账目处理、全员代扣个人所得税的实施等相关问题;为了应对上市后财务报表管理,提高报表的填报质量和速度,会议专门就“nc报表操作规程”进行了详细的现场演示讲解;与会人员参加了电算化应用水平测试;会议还对2009年公司部分基层单位财务预算进行了调整。
        公司总经理王蜀闽参加了会议并讲了话,他首先向在公司近年快速发展中做出了突出贡献的财务系统表示感谢;在谈到财务系统当前所面临的形势时,他说:集团公司将整体改制上市,对我们日常管理尤其是财务管理提出了更高更严的要求,大家肩上的担子将更重,责任将更大,希望大家做好各项工作从容应对上市;最后他寄语与会人员:
        1、积极配合国务院国资委“小金库”清理行动。
        2、继资金集中管理之后,公司今年将推行资金集中支付,各单位财务主管要做好这方面的宣传解释工作;现代企业必须具备现代管理,六化建要想与时俱进,走的更远更好,就必须运用现代化管理理念和手段,只有这样才能与世界先进管理模式接轨。
        3、要进一步提高制度的执行力。在电仪任务的分包、吊车使用、材料集中采购等方面严格按照公司制度执行,若有违规操作现象,财务主管有权拒绝支付资金。
        4、为了更好地锻炼和提高每一位财务人员业务水平,同时扼制腐败现象的发生,财务系统要继续做好基层单位财务主管的轮换工作。
最后,王总希望大家通过学习交流,不断提高业务水平,协助公司做好各项工作,传承公司的优良传统,帮助年轻人尽快成长。
        总会计师刘燕在会上作总结发言,她说:此次会议学习和讨论了很多内容,达到了预期的效果和目的;最后她从六个方面谆谆告诫与会人员:
        1、希望大家都能成为系统的骨干、称职的管理人员。在干好本职的同时,多参与到企业生产和经营管理中,只有这样这能做好财务主管工作。
        2、提高组织协调能力。多与其它部门交流沟通,增进了解,做人做事注意形象,充分展示财务人的人格魅力。
        3、财务系统是集业务、监督和服务于一身的部门,要强化服务意识和责任意识。
        4、给年轻人做好表率。在敬业、责任心、细致的工作态度及综合能力(专业能力、组织协调、廉洁从业、优良品行、团结队友)等方面均给年轻人做好表率。
        5、培养新人。年轻人是企业的生力军,未来发展的希望,培养新人是我们义不容辞的责任,希望在帮助他们提高业务的同时,更要做好表率作用,言传不如身教,要用行动去影响他们。
        6、廉洁自律。廉洁自律既是职业纪律,也是职业要求,我们一定要警钟长鸣。要求大家做到:重大事项必须知情上报,坚决不参与违规违纪行为,杜绝“卡、拿、要”的不良行为。
会议由总会计师刘燕及财会部副主任黄宝华主持。
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