中国化学工程第六建设有限公司-9游会


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六化建工程管理部开展2020年计划工程师线上培训
发布时间:2020-03-10    浏览次数:2395    来源:工程管理部 张培 编辑:陈亚胜
       3月6日,六化建工程管理部开展2020年计划工程师培训,此次培训是在疫情防控的关键阶段,积极顺应公司复工复产的工作导向开展的一次线上视频培训,公司共计240余人参加培训。
       六化建副总经理张效康在开班仪式中指出,此次培训主要目的是要完善运营系统进度计划模块的填报,提高公司后台精准管控能力,提升在建项目的计划编制及进度控制水平,包括项目进度控制的信息化应用水平。希望大家珍惜此次培训机会,丰富自己的知识储备,提升自身的项目管理水平,为公司发展奉献自己的一份力量。
       此次培训主要围绕新中大进度计划模块运行情况和要求、计划管理理论知识,进度控制经验分享、p6软件的应用等方面展开,详细讲解了进度管理模块的运行操作流程和要求,通报了各单位各项目的模块运行管理情况,宣讲了计划管理的理论知识,分享了一批优秀项目的管理经验和信息化软件应用情况。在交流讨论环节,大家针对运营系统模块运行情况、日常进度管控、实际案例经历、学习交流的方法和渠道等疑问展开交流,工程管理部、信息中心及相关项目人员积极认真的予以解答交流,同时对各自工作的开展计划和设想要求进行了分享交流。
       六化建工程管理部主任聂述刚在培训班上强调,要提高对计划工程师岗位的重要性、必要性和紧迫性的认识,建立起公司计划管理的工作交流机制平台,快速完善和制定广泛高效的学习交流、解决问题的有效途径和办法,以期达到共同提升的目的。同时要严肃认真做好计划的编制、审批、实施、调整和督导,做到现场计划实施与运营系统的兼容和统一。
       六化建将进一步加大对各项目的计划执行督导,制定定期通报机制,完善对单位、项目和个人的激励考核办法,出台项目计划管理办法,进一步规范计划管理工作。


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